在2025年3月深圳举办的”SAP全球运营高峰论坛”上，汉得Global事业部群财务咨询高级经理廖山清在分会场发表《中企出海财务管控客户案例分享》，系统阐述汉得基于SAP DRC方案构建的数字化管控体系。

核心解决方案与实践价值
1. 本地化财税合规引擎
针对墨西哥电子发票、欧盟GDPR等场景，汉得通过SAP DRC方案实现线上线下单据全流程数字化管理。某整车企业应用后，关联交易对账效率提升35%，单据处理成本降低40%。该方案支持150+国家财税接口，通过XML文件标准化传输实现税务数据自动采集。

2. 智能会计科目体系
汉得参考SAP最佳实践开发的科目体系，通过”组织信息+业务信息+辅助核算”三层架构实现多准则适配。某鞋服企业采用该体系后，跨国合并报表编制周期从7天缩短至2天。系统内置的平行分类账功能支持中国会计准则与IFRS双轨并行，满足48个国家财政年度变量需求。

3. 业财一体化决策中枢
基于H-G-D全球实施方法论，汉得构建覆盖120项业务指标的监控体系。某物流企业通过该体系实现资金使用效率提升22%，异常交易预警响应时间缩短至4小时。AI驱动的多级评估功能可自动拆分5000+成本中心数据，支持管理层实时决策。

生态合作与未来布局
汉得正深化与SAP的生态合作，将2000+实施案例转化为可复用的行业解决方案。其全球化IT服务网络覆盖12个国家，具备从IT尽职调查到SAP实施的全周期服务能力。在RCEP区域市场，汉得已承接23个中企海外数字化项目，助力客户构建”数字丝绸之路”。

正如汉得Global事业部群财务咨询高级经理廖山清在开放展区分享时指出：”在VUCA时代，企业需要构建’战略-系统-数据’三位一体的管控体系。”汉得通过SAP ERP与AI技术的深度融合，正推动中企从”成本中心”向”价值创造中心”转型，在数字经济浪潮中抢占先机。