阜丰集团于一九九九年创立,是一家致力于生物发酵产品的研发、生产和销售的集团公司。

行业类型:

生物发酵

公司规模:

中国民营企业500强。

SAP 系统应用情况

SAP S/4HANA

业务需求

  • 高效稳定的系统运行
  • 系统优化与性能提升
  • 数据安全和备份需求
  • 运维人员需要具备快速响应和解决系统问题的能力,确保业务连续性

运维过程

01

问题响应

一旦发现问题,10 分钟内响应并记录详细信息,包括故障现象、出现时间、影响范围等。迅速组建应急团队,依据既定流程展开沟通协作,第一时间通知相关人员,为后续处理争取宝贵时间。

箭头
02

问题分析

针对接收到的问题,运用专业工具及技术进行深度剖析。从硬件、软件、网络等多维度排查根源,如检查服务器日志、分析网络流量、检测硬件性能指标。通过对比历史数据与正常状态参数,精准定位问题所在,为制定有效的解决方案提供坚实依据。

箭头
04

需求分析

结合运维实际及业务发展,主动收集用户及业务部门需求。分析现有系统性能瓶颈,评估新增功能可行性。与各方密切沟通,明确需求优先级与细节,如对系统响应速度提升、新业务功能拓展的需求,为系统优化及升级提供清晰方向,保障运维工作贴合业务需求。

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03

问题解决

依据问题分析结果,立即执行相应解决措施。若为软件漏洞,及时安排修复补丁并测试;硬件故障则迅速更换备件恢复运行。过程中严格遵循操作规范,保证修复质量。完成后进行全面复查,确保系统恢复正常,业务不受影响,并详细记录解决过程及结果。

箭头
05

后续支持

问题解决后,持续跟进系统运行情况。建立回访机制,定期收集用户反馈,检查是否存在潜在问题。根据实际需求,为用户提供操作培训及技术指导,确保其能熟练使用系统。同时,依据运维经验优化应急预案,提升系统稳定性,为业务持续高效运行提供有力保障。

解决方案

1.运维需求分析
在制定运维方案之前,首先需要对企业的运维需求进行全面分析。这包括对SAP系统的稳定性、安全性、性能等方面的需求进行评估,同时也需要考虑到企业的发展战略和业务需求。  
2.运维目标确定
基于运维需求分析,明确制定SAP运维的总体目标。包括提高系统的稳定性和安全性、优化系统性能、降低运维成本以及提高运维效率等。  
3.具体运维方案
提供7x24小时的技术支持服务、规范技术支持流程,确保问题能够迅速得到解决。 建立完善的安全管理制度,包括权限管理、安全策略制定等。
  • 建立健全的故障处理机制,包括故障预警、故障定位、故障排除等环节。
  • 提供详细的用户手册和操作指南,方便用户随时查阅和学习。
  • 在运维方案实施完成后,对运维效果进行评估,包括系统稳定性、安全性、性能等方面。
  • 根据评估结果对运维方案进行优化和改进,以适应企业发展和运维需求的变化。

关键成果

关键成果
  • 系统稳定性
每天运行ST22,监控数据,可以快速查找宕机问题并进行解决,有效减少宕机时间。
  • 性能提升
提高了SAP系统的响应速度或处理能力,减少了用户反馈的问题。
  • 成本节约
通过优化运维流程和技术手段,降低了客户的总体运维成本。
  • 客户满意度
通过良好的支持与服务,客户对运维结果非常满意,达成长期合作。

合作客户

合作客户